会長挨拶

      茨水会会長 延与 三知夫

 函館に移り住んでからはや5年近くになります。札幌からさしたる距離ではないのですが、やはり茨水会の活動をやや遠くから眺めるといった感じの年月でした。来春には今の勤めを終えますので、札幌に戻ります。

 今年は連敗を重ねていた対東北大戦に全く久しぶりに勝利を収め、この定期戦の意義を僅かながら回復し得たように思います。このレースを岸で観戦していましたが、勝利を目にしたときの気持ちは、勝って快哉を叫ぶというよりも、何かほっとしたという感じのものでした。『やっとこの定期戦を少し形のあるものに出来た』といった感じで、これは一緒にいた他のOB諸君も同じだったらく、誰からも勝利の雄叫びといった声は聞かれませんでした。またこの思いは東北大関係者にもやや通づるものがあったようで、心中ではむしろ喜んで下さっていたのではないかという気がします。とにかく稀な出来事であるにしてもこの勝利をものにしてくれた杉藤ヘッドコーチはじめ部員や選手諸君に感謝します。

 今年は今までになく論議の多い年でした。杉藤ヘッドコーチの就任とそれに関連しての茨水会の資金づくりや活動などに関する種々のことが、例えば電子メール上での会員間の活発な論議を引き起こすこととなりました。結果的にはこれが一面ではボート部の活動に対する会員の意識を高めることになり、同時に茨水会の組織やその運営のあり方についての熱心な論議がなされて、その後に茨水会の改革が論議されるに至ったという良い面もあったように思います。事実、今までの論議の中から、茨水会本部事務局の改組、あるいは組織の改革、募金委員会の発足と募金活動の活性化、支部活動の明確化など、が出されてきましたし、既にそれらの一部が実現しつつあるように思います。特に茨水会のやや中堅どころの会員の動きが活性化された感じなのは頼もしいことです。これからこの論議を大いに進めて、茨水会のあり方を良い方向に向けたいものです。併せて杉藤ヘッドコーチの指導の下、部員の学生スポーツとしてのボート競技に対する真摯な姿勢が確立されることを願っています。

 ところで今までときどき発言してきたことですが、小生としては今後茨水会の役員のうち会長・副会長などの若返りをはかるべきだと思います。現在、上記の組織の改革とともに本部・支部などの役員組織を検討している段階ですので、しばらくはその動きを待つべきだと思っていますが、その目鼻がついてから後にでも、会長等の交代をお願いしようと考えています。こうして茨水会の上層部に活動的で、かつ部の現況を把握しているようなメンバーを配することによって、より強力に部をバックアップ出来るような態勢にしたいものだと考えています。今後、交代のタイミングなど、考えるべき問題はあるでしょうが、全体としてその方向に動くことを願う次第です。これらについて折があれば会員諸兄のご意見もお聞かせ下さい。

 昨年の茨水会報の自分の文章を見直してみると、部員向けのものとして書いたものになっていましたので、今回は茨水会員向けのつもりで書きました。

 

多くの人に支えられた一歩前進

  北海道大学漕艇部長 竹田 正直

 1998(平成10)年のボートシーズンにおいて、北海道大学は、対校エイトが東北大学定期戦21連敗を脱する22年ぶりの勝利を勝ち取り、小樽商大定期戦の連勝記録をさらにのばすことができた。さらに、東北戦対校エイトを共に漕いだ医学部ペアが全日本選手権で、見事、全国優勝を遂げた。女子部員は、東北戦ダブルの勝利と共に夫々の試合でより苦戦した。また、30名以上の新入部員により1,2年生部員の強化も特筆すべきものである。

 活動計画やマネージングも刷新され前進した。そして、部員相互の自立的自覚的ライバル意識をもつ個の確立と、他者への思いやりと部員の連帯意識が、幾分強化された。

 また、京都大学合宿所を借用しての春練習による交流や、カナダのオアズマンとの交流、ヘッドオブザ茨戸の新設などによる国内外のボート関係者との交流が画期的に実展した。超氷河期といわれる就職状況下で就職希望学生(部員)は全員内定した。

 これらの前進をもたらしたものは、いうまでもなく、部員個人の努力によって勝ち得たものである。そのことを部員は誇りにしてよい。だが今年の部員は、亀山監督、杉藤ヘッドコーチや他のコーチの指導と茨水会の支援を痛感しているであろう。

 昨年度の全日本軽量級選手権エイト4位に対して、北海道大学は、第1回エルム賞3団1個人の中に漕艇部を選び、丹保憲仁総長の表彰状と10万円の副賞(オールセット)を贈って励ましてくれ、更に1年繰り上げて、ドイツ・エンパッハ社製エイトとほかにフォアの新艇を購入して今年の前進をもたらしてくれた。心から感謝したい。

 今年の前進の最大の要因は、杉藤洋志ヘッドコーチの就任である。

 アジアオリンピック金メダリストで、カナダでの2年間のコーチ研修で国際コーチ資格を取得した杉藤コーチは、その指導技術において科学的、かつ実践的であるのみならず、部員の状況を良く知り、部員に夢と目標を与え、彼の指導をうけて自覚的努力をすれば必ず勝つとの確信と志気を引き出してくれた。練習や試合でも、個人の上達と全体の勝利を常に統合し、全ての部員に展望を持たせている。1999年の全日本学生選手権総合3位以上という目標設定も彼のコーチ哲学の延長線上のものである。その他、艇と艇庫の条件整備なども格段に改善されつつある。地域や全国のボート界との交流や貢献も多大であり、かつ、今も一流選手として自己努力を続けている。11月から早朝6時半より全員が杉藤コーチの指導でトレーニングセンターで練習しているが、1年生が汗びっしょりで60分エルゴに挑戦している姿に感動した。

 亀山監督も心底から杉藤コーチを信頼しサポートすると共に、練習や試合の全体、運営全体に厳しい分析と的確な鋭い指示を出してくれている。頼もしい限りである。

 茨水会のみなさんには、毎年多くの支援のみならず、1998年は、いつ底をうつかも不明な危機的経済不況の中で、毎年の支援の他に、杉藤コーチの実現のために、とくに、関西と関東の茨水会員の方々のイニシアチブで、多大な支援をくださったことに感謝したい。前事務局長の鈴木教生さんの永年にわたる献身的な尽力と実行力に敬意を表わしたい。新事務局長の和田格人さんの理論的、かつ組織的効率的な運営に期待する所は、いっそう大なるものがある。

 茨水会長の延与先生も、函館高専校長を定年でご退官され、1999年4月からは札幌にもどられるとのことで力強い日常的支援が得られる。小生も、2000年3月、すなわち、あと1年数ヶ月で北大定年退官であり、鈴木教生(理学部)、西田泰典(理学部)、若土正暁(理学部)の3人の先生方が北大漕艇部副部長に就任して下さり、万全を期して下さっている。

 今年、茨水会の皆様の、まさに、物心両面にわたるご支援にもう一度心から感謝したい。とくに、コーチの就任について各地での多数にわたる会議、インターネット上での論議、個人的討論やいけんの提示など、かつて茨水会になかったほどに活発な交流と討議が行われたといえる。就任に賛意を示し、支援して下さった多くの方々への謝意はいうまでもないが、とくに勇気をもって疑念や意志を出して下さった茨水会員の方に、貴重なご意見のおかげで、討議内容と運営が深化し、活性化し、より組織的民主的に発展する基礎が形成されたことに対し、心から敬意と謝意を表わしたい。

 

監督挨拶

     亀山 聖二

 茨水会員の皆様には今シーズンの成績を別項のとおり報告いたします。ここでは、私の視点から重要と思われた点について報告いたします。

1.専任コーチ(杉藤洋志氏)の就任

 これにより、練習におけるきめの細かい指導が可能になった。レース結果としては対東北大学定期戦での勝利、練習では舵手無しペア・スカルを用い競漕・並漕を多用すること、またそれを選手選抜の方法の一部として用いたことが成果として挙げられます。また、「pursuit of excellence」のスローガンを明示し、選手の意識改革を進めたこともそのひとつといえる。

2.対東北大学定期戦の勝利

 22年ぶりに壁を超えた意義は大きい。選手は「やればできる」ということを実感できたはずであり、負けつづけて来た歴史によるコンプレックスも払拭されたと思う。

 しかし私から見ると、OB諸氏はともかく選手の喜び方もまた異常に思えた。常々私は選手に対して「過去の連敗は君たちのせいではない。勝敗はあくまで今年の両校の戦いの結果でしかない」ことを強調してきたにもかかわらずである。

 現役選手には、連敗とそれを脱出するという十字架が背負わされていたのだろう。だれが背負わせたのか?思い当たる方がいれば、今後無責任な重荷をかけることは謹んで頂きたいと思います。単に「勝て!」と言うよりは、自分が成功・失敗した経験を踏まえ「〜したら良いのでは」、「〜したら失敗するよ」というような建設的提案を頂きたいと思います。

3.インカレ惨敗

 対校エイトはインカレ準決勝で敗退した。杉藤コーチ・選手ともそれ以前のレースは全てインカレへの準備ととらえ、全力をもって望んだ大会であるがゆえに、結果が残せなかったことは今シーズンの最大の失点と捉えざるをえない。ここでは原因のひとつひとつには言及しないが、杉藤コーチ・選手は既に来シーズンを見据え、冬期練習の内容を具体化させスタートしている。

4.新人の大量入部 

 5月時点の新入部員数は男子35人、女子6人、マネージャー7人。過去2年間が10人前後であったことと比べると大きな伸びであり、非常に良いことである。現役の危機感、問題意識があったばかりでなく、吉田氏(昭36年入)をはじめとしたOB各氏のアドバイスも役立った。ここに記して御礼申し上げます。現在は、来年4月の新人勧誘目標(男子30人、女子5人)に向け活動中。

5.エントリーミスによる不出場

 10月の全日本新人戦において、エントリー後のメンバー変更届が未提出であったため一部選手の大会出場が取り消しとなった。大会本部に多大なご迷惑をおかけしたばかりか、支援して頂いている多方面の漕艇関係者の方々にもご迷惑をおかけしましたことを、誌上ではありますが再度お詫び申し上げます。私をはじめ、杉藤コーチ、マネージャーとも恥ずかしさの極みであり、反省しております。特に練習を重ねて来たにもかかわらず出場できなかった選手には誠に申し訳無く思います。

監督雑感 

 '95冬に監督就任以来3度目のシーズンが終わった。その間OBと現役の中間的な立場で両者を見てきた。今年は専任コーチの就任をきっかけにいろいろなことが起きた。私なりの感想を述べてみたい。

1.定期戦 〜相手によって軽重をつけるものではない〜

 選手・OBを問わず、対戦相手との過去の戦績によりレースに軽重をつけていると思えてならない。2氏の発言を引用したい。

 「東北大戦にあれほどのOBが来たのに商大戦には一人も来ないとは何事だ。札幌在住のOBすら来ていない。相手によりレースの扱いに差をつけるなど失礼であり、もってのほかである。」(東克彦 元部長 名誉会員、'98.8 御自宅にて面談)

 東氏は商大戦にただ一人観戦にこられたOBである。

 「商大戦の扱いが低過ぎる。昔は勝てなくて苦労したときもある。東北戦よりも歴史がある商大戦をこのように軽んじて、学生がこのような態度でいいのか。案内すら来ていない。もっと同等に扱うべきだ。」(新沼氏 昭20入、'98.10.24合同ミーティング席上)

 両氏の発言をもっともと思い聞かせていただいたが、私にはそのようなつもりは毛頭ない。ただ御指摘のとおり、選手にその気持ちが表れていたということは素直に受け止め、今後指導していきたい。

 その際に重要なのは、現役を取り巻くOB諸氏の発言・態度である。くれぐれも注意して接し、発言することをお願いしたい。特に現役時代、定期戦に勝った経験しか持たない方々は。

2.募金委員会アンケート結果について

 恐らく本誌別項に結果がまとめられていると思います。私は質問A−3の回答で

「C 昔の仲間と親睦がはかれる」が圧倒的に多いことに驚き、失望しました。

私は、茨水会は第一に現役の活動支援を目的とするべきであり、また私が監督になってからは現役選手にもそのように言ってきました。(だからといって全員がそう思って卒業する訳ではないのですが。)

 現役活動の支援のみを目的とする別の組織を作るのか、茨水会の目的を変更するのか、どちらかが必要なのではないでしょうか。

3.水域について

 現在、安心して練習できる場所は次のとおりで大変狭い。

 (1)艇庫前の1000mコース

 (1')上(カミ)はペケレットの森下流端まで。これは江別漁協との合意による。

上記の2つを連続すると2.5km。

 (2)下(シモ)は最下流まで。

(1)(1')については、北大の小艇が数多く出艇し手狭、かつ接触等の危険な事故も発生しやすい(現に発生している)。(2)は漁やプレジャーボートの出現により無関心で100%安全な航行はできない。

 また、次の水域は仮にボートを持ち込めたとしても航行不可能である。

 (3)上(カミ)ドンから下流側2000mの間(生振大橋まで)。6−9月位までは水草でいっぱいになる。

 (4)発寒川全体。90年代初頭までは使用していたが、水流が無く、砂が堆積し水深が浅く、また水草の全面発生で6−9月間は航行不可能。

 (5)伏篭川。特に2000mスタート地点(最上流のJR鉄橋)から500m区間と、1750mから下流の創成川、発寒川合流地点付近は水深が浅い。2000m大会等には使用できず、'98は2つの定期戦をペケレット−大曲間で行った。

 来シーズンだけ、北大だけの問題としてではなく、10年後20年後を見据え水域問題に取り組む必要を感じている。北大は北海道のリーダーとしてこの問題に取り組むべきと考えるし、また外部からもそう期待されている。解決に当たってはOB諸氏(特に開発局・道庁など行政機関にお知り合いのいらっしゃる方)の助力をお願いすることとなると思います。よろしくお願いします。

 

新事務局長より

            和田 格人

<就任の経緯>

 専任プロコーチの就任は漕艇部/茨水会にとって大きなできごとですが、それが変化の全てではありません。それを取り巻く茨水会の運営面も世代交代して変化する時期であるとの考えが生まれ、今年数回の会合が開催されました。茨水会の歴史で、これほど多くの会議が開かれたことはないでしょう。その結果、私が鈴木前事務局長のあとを継ぐこととなりました。私に、運営に費やせる時間とエネルギーの関心があること、世代的に適当であることが人選の理由です。

 従来、在札の事務局担当者、監督、部長、コーチ、在札の人に茨水会の仕事、漕艇部との関わりの多くが任されて来ました。今後も札幌在住者に頼る部分は大きいでしょう。しかし会員の半分以上は本州在住です。OB会の運営などの部分に関して、東京の人間がある任務を担当することも可能と思いますし、在京者が何らかの役割を担うことは、会運営の幅を広げることと思います。

<個人的な背景>

 たまたま、親兄弟が札幌にいるため、これまでも年3−4回は帰札して、漕艇部の状況を見続けて来ました。93年〜97年のシーズンを担当した若いコーチたちは私がコーチ時代の選手であり、また共通した技術的背景と持つため、彼らのやり方をよく理解することができました。彼ら若い指導者と亀山監督の立派な指導は、最近の漕艇部を正しく導いて来ました。これが、私に本職を志向させたひとつの要素です。

 在京中、戸田に出入りする機会を持ち、ナショナルチーム、在京各チームを観察し、一部のチームの指導者と接触して来ました。近年の日本ボート界では、国内および国際的な交流が活発化し、その動向を把握することは、非常に重要となっています。

 私が特に感銘を受けているのは、高校の指導者たちの研究熱心さと相互交流による切磋琢磨です。私は、茨水会会員の中の高校ボートの指導者で、この流れに参加している人々から、最近かなり大きなことを教わっています。

 以上の経験から私が得たローイングコミュニティーの一員としての感覚、ないしその魅力も私を本職に付かせた動機の一部です。

<今後の予定>

 重要な点は、如何に会内部での意思疎通を図り、適切な手順で意思決定していくかだと考えています。私としてはチームとの連携とその報告、OB組織内での連絡と調整を行っていきたいと考えています。最近、漕艇部/茨水会の活動に関して考えていることのいくつかを記して挨拶とします。

・茨水会の存在目的は会員相互の交流と漕艇部の支援です。後者に関しては、現 役が勝つことによりOBが満足するといった待ちの部分だけでなく、その教育指導的部分に関して本会が役割を果たすべきではないでしょうか。

・誰か一人に仕事、責任を集中させない。できるだけ情報を流し仕事を振る。その配分・調整役でありたい。漕艇部を20年見てきて...誰かに仕事が集中すると1−2年はよい。それ以上になると問題が生ずる。有能な個人を使い減らしてはならない。

・事務局と一般会員の意思疎通に関しては、年度別幹事制度を利用する。

・会の運営に関わる会議体と、懇親・雑談の場(一杯やりながらの宴会)とを区別する。

・学生スポーツとしての漕艇部にOB会が関わることの意味は?

 スポーツは誰が主体なのか?競技者、指導者、支援者、観客?

 学生が主体であるということは、放任してよいということではないと思う

 運営面、管理面、継続性の部分でOB会が果たすべき役割、責任はあると思う

・課外活動を安易なものとするか、立派な成長の場とするかは、我々の姿勢次第。

 エネルギーを注がなければ簡単に活動の質は低下する。専任指導者と学生に任せきりにするのでなく、常に見て注意する者がいる

・近い将来の予定として

 より多くの人が実質的な活動・運営に関与する形の理事会の設立提案を考えている。まず支部会に諮り、2−3月に代表者会議で規約改定を提案する予定。

 

事務局長退任ご挨拶

    前茨水会事務局長  鈴木 教世

 昨年末、関西支部会員の発案に基づき、私が中心になり、杉藤洋志プロコーチを北大漕艇部に迎える「北大の優勝に賭ける大事業」を開始し、入学年別募金幹事依頼と伴に、茨水会会員に募金のご協力をお願い致しました。事業開始を契機に、この計画そのものについての賛否に関してや茨水会活動の基本に関するご意見が多数の会員からだされようになり、一挙に茨水会活動の活発化が起こりました。1998年6月6日北大エイトクルーの全日本選手権出漕の応援を兼ねて、茨水会代表者会準備会が戸田で開催され、茨水会代表者会を8月の全日本学生選手権時に開くことになりました。その間、7月25日の対東北大定期戦時にも、観戦に訪れた会員で意見交換も行われ、北大エイトクルーの全日本学生選手権応援を兼ねて、8月22日川口市において、茨水会規約に基ずく、初めての茨水会代表者会が1)茨水会活動の活性化ー茨水会組織の見直し、再編(茨水会事務局及び各支部)と2)「北大の優勝に賭ける大事業」や茨水会会計を支援するための「茨水会募金委員会の発足」を主要議題として、開催されました。 北大漕艇部五十年史にも書きましたように、私は、先代の事務局長佐々木昭治(昭和20年入学)先輩より昭和61年(1986年)に事務局長を正式に引き継ぎ、事務局を私の教室に置くことになってから12年、それ以前の理学部卒業昭和39年(1964年)からの茨水会活動従事を含めると1998年の今年まで34年間もの長い期間を茨水会と伴にして来ました。6年後には、北大を定年退官致しますで、その時には、事務局を私の教室からどこかに移行せざるを得ません。また、茨水会会員も600名近くにも膨れ、老年の私では、茨水会全員の意向を広く反映して、茨水会活動を益々発展させるに十分な若さと活力の衰えも感じ、茨水会事務局長を若い世代へ交代したいと考えておりました。幸いにして、この代表者会の議題として、茨水会活動の更なる活性化に向けて茨水会組織(事務局及び茨水会各支部)の見直し、再編を提案する機会を得ましたので、自ら引継を快諾してくれた和田格人(昭和53年入学)君に、「北大の優勝に賭ける大事業」の1998年度の評価委員会開催(1998年10月17日)を機に、引き継いで頂くことを承認頂きました。新しい事務局は、和田格人君の自宅(東京)に置くことになりました。茨水会事務局の会計幹事の大森茂伸(昭和51年入学)君、庶務幹事(名簿管理・茨水会報担当)植村泰雄(昭和51年入学)君、庶務幹事(茨水会Dry担当)白石 誠(昭和60年入学)君、庶務幹事(インターネット担当)須田善行(平成2入学)君等札幌在住の会員が引き続き、和田格人新事務局長と連携しながら、現役部員の札幌の茨水会事務局の窓口として北大漕艇部と接することになりました。このように、茨水会事務局も活力ある世代へ交代致しましたので、どうか茨水会会員の皆様、この経済的に難しい時代を乗り切り、北大漕艇部から育ってくる新茨水会員のためにも、これまで私に寄せられたと変わらぬご支援ご協力を新茨水会事務局にお寄せ下さるよう心からお願い申し上げます。 なお、私は、新たに発足致しました「茨水会募金委員会」(萩原健二(昭和30入学)委員長、天知輝夫(昭和34入学)庶務幹事)のもと昭和35年入学年幹事(委員会会計顧問)として「北大の優勝に賭ける大事業」を引き続き支援して行くことになりましたので、皆様、どうぞ宜しくお願い致します。

 

茨水会平成10年度会計報告

   茨水会会計 大森 茂伸

1決算について 

  1. 収入の部
  2.   当年度は拓銀破綻の影響による自動振替不能により前年並みの収入確保が危まれましたが、自動振替減1,920千円を郵便振替増1,005千円及び学生集金増865千円によりカバーし、合計で前年度と同額の5,065千円の収入と

    なりました。但し次年度以降の前払いとして納入していただいた金額が510千円ありますので可能な限り繰延べて使用させていただきたいとおもいます。

  3. 支出の部
  4.  前年度比主な増減は@茨水会活動費711千円増(茨水会ドライ費及び通信費 345千円、パソコン購入費323千円)、A支部活動援助費310千円増、B部長監督コーチ補助費340千円減、C漕艇部援助費291千円減、D造艇基金繰入500千円減となっています。@及びAについては会活動の活性化等に伴うものであり、この支出が今後の収入増加にも結びつくものと期待しています。Bは杉藤コーチの旅費が茨水会基金から支出されているためです。現在旅費(杉藤コーチ以外)は一部コーチ負担となっており、今後再検討も必要かと思われます。Dは当期繰入の余裕がなかったことによるものです。

2予算について

  収入については前年度並みとしましたが募金委員会のアンケ−ト結果及び過年度における納入実績資料等を活用して増加を図っていきたいとおもいます。支出については茨水会報の内容見直しによる作成費の当年度比約150千円減、茨水会ドライ及び会員への通信文書の効率的発送による通信費の当年費約200千円節減 を目標に設定しました。

3最後に

  以下の2点についてお願いしたいと思います。@事務局からの依頼及び通信文書に対しては速やかに対応して頂きたい。A一般会費と基金特別会費を郵便振込で一緒に納入される場合はその明細を記載して下さい。

 平成10年11月より、一般会計については全面的に鈴木先輩より引継ぎを致しました。今後とも茨水会会員各位の御協力をお願いいたします。